
Сегодня гостем портала «Золото Сочи» стал один из известнейших ведущих города, арт-директор театрально-развлекательного агентства «Августин» - Александр Воропаев
Александр, расскажите, с чего всё началось: Вы с детства хотели быть ведущим, конферансье, артистом или собирались реализовать себя в какой-то другой профессии?
- Я захотел стать юристом, но было не суждено. Всё как-то само получилось. Сдал выпускные экзамены, защитил диплом, вернулся из Москвы. Что, где, куда – не понятно. Такая эйфория, вот у меня в руках диплом. Я очень умный, взрослый. А потом случайно встретились с Константином Ягодзинским и понеслось…! И до сих пор вот уже 11 лет так.
Не возникало желания сменить профессию? Например, работать по специальности юристом?
- Нет, скучно. Совсем скучно там. Мы чуть-чуть попробовали в Москве с сокурсниками. Я с бумагами, с поиском чего-то в книгах работать не могу.
Насколько творческому человеку важно получать развитие: пространство для развития и нового творчества. Вы устаете от работы? Нет желания просто пару месяцев отдохнуть?
- Отдохнуть хочется всегда. Насмотришься, как люди отдыхают,
а ты с абсолютно трезвым лицом должен что-то им сделать, чтобы это ещё им и
понравилось. Наступает, такая критическая точка, когда хочется отдохнуть. Но
после Нового года обычно бывает легкое затишье, когда мы можем себе позволить это.
Что касается развития, ведущий – он также как и клоун в цирке, он должен знать всё и уметь всё. Он должен разбираться в том, какая политическая ситуация в стране, в мире. Он должен знать последние веяния моды, последние достижения в спорте, науке, потому что всё это нужно для общения с людьми. Общаешься с разными компаниями, с разными людьми. Кто-то приходит от строителей, кто-то от риэлторов, от научных институтов,- и с ними-то общаться нужно на их языке. Апеллировать их понятиями. Понятно, что не так глубоко ты в этом разбираешься, но, если ты пару раз что-то такое близкое им бросишь в аудиторию – свой на сто процентов. Это как на этнической свадьбе. Когда ты ведешь подобную свадьбу и пару раз скажешь на их родном языке – ты просто лучший человек на свете. Им очень сложно понять, как человек другой национальности может вести так их торжество. Продать себя бывает сложно. Да, сарафанное радио работает: есть какой-то Саша Воропаев. Да, у него получается что-то там, надеюсь хорошо вести, раз советуют, но бывает когда люди совсем со стороны приходят, то смотрят: «Да Вы просто поверьте, положитесь на опыт работы…». И, когда уже в процессе работы доказываешь - вот это и есть пространство для развития.
Вы ощущаете себя человеком-брендом, ведь для Сочи Вы являетесь таковым бесспорно? И помогает ли это в работе?
- Однозначного ответа дать не получится. С одной стороны это
естественно повышает твой статус, что там греха таить. С другой стороны,
соответственно твоему статусу придуманному «сарафанным радио», от тебя ждут
чего-то такого необычного, но не всегда желания и фантазии людей могут
соответствовать твоим возможностям и не потому, что у тебя возможностей мало, а
потому что фантазия у людей бывает слишком богатой. И ещё с одной стороны плюс,
а с другой минус – компании, с которыми на протяжении 8-10 лет проводим
новогодние корпоративы, дни рождения этих компаний. И они каждый раз набирают
номер:
- Саш, привет! Ну, вот у нас…
- Да, я помню, да…
- Ну, давай…
- А может вы другое что-нибудь, другого кого-нибудь?...
- Да ты что, как мы так?...
А ты им ничего уже нового предложить не можешь. Они за десять лет уже всё увидели. Уже, практически флюорографию твою просмотрели. И всё равно: «Саш, ну только ты. А как?»,- в этом и возникают иногда некие трудности, потому что народ и приходит и каждый раз нужно быть немножечко новым. Бывает, что вот от этого голова начинает немного болеть в полном смысле слова, когда ты пытаешься придумать хотя бы как войти в эту аудиторию ещё раз. Бывает сложно.
В летний период Вы работаете ведущим в дельфинарии. Что это за работа? Возникают сложности, форс-мажоры?
- Да, там свои сложности. Человека в принципе можно предугадать, с той или иной скоростью, но в принципе возможно. Как-то просчитать ситуацию с человеком более или менее возможно. Хотя бывают и исключения. А с животными…что у них на уме никогда не понять. Понятно, что это шанс один на тысячу, что дельфин ли, лев ли, морж что-то не сделает или сделает не то, что должен был бы – шанс один на тысячу, но всегда это нужно иметь в виду, работая именно в дельфинарии. Ведь у зрителя должна складываться картинка. Что это так и должно быть. Это всё отрепетировано, срежиссировано. Ты даже не то, что интонацией, ни мускулом лица не должен показать того, что что-то не то. А что-то не то – это всегда бывает, потому что животные – это не автоматы. У них также как у нас: настроение, самочувствие, магнитные бури, всё-всё что угодно может быть. Эти факторы сказываются. Бывает, что вообще не выходят на выступление. И тогда что делать? – а нечего. Выходишь, говоришь добрый вечер или добрый день, некая вступительная преамбула должна иметь место перед выходом животных. Как обычно, когда после определенной фразы, как у нас отстроено, должны появляться артисты. Фраза прозвучала – артистов нет. Вторая контрольная фраза – артистов также нет. Всё, фразы закончились. Те, которые некий буфер такой. Никого нет на сцене, и народ начинает понимать, что что-то не так, потому что столь долго не должен ведущий быть, ведь они пришли в дельфинарий. Смотреть на дельфинов, котиков, моржей, белух и так далее. И тут помогает некая свадебная специфика работы тоже. Главное не испугаться, главное их просто «держать». Но в то же время в этой ситуации их нельзя обманывать, что так оно и есть. Когда наступает критический момент, надо раскрыть карты, сказать, что ребята вы правы, конечно, нужно быть артистом. Но ту главное не обманывать народ. Это если в начале, а бывает, что выступление из нескольких частей состоит, разные виды животных работают. Иногда начало хорошо отработали, а в середине застопорилось. Тут уже другая специфика, а бывает, выйдут, но ничего не делают. Или, просто, что хотят, то и творят. Тут ни тренер тут никто не в силах справиться. Тогда тоже в другой поворот нужно войти. По-другому немножко надо вести программу. Ну, это всё, что я рассказал – это максимум пять процентов от всей работы. Мелкие погрешности бывают каждое выступление, но главное всё объединить, очеловечить, что там не дельфины, а такие же, как и мы. Тогда народ гораздо лучше воспринимает всё то, что ты им преподносишь.
Есть ли у Вас какое-то направление деятельности, какие-то виды мероприятий, которые Вы больше всего любите вести, выделяете как-то для себя?
- Если честно, ничего такого нет. Удовольствие может приносить и свадьба, и корпоратив, и юбилей, ведение в дельфинарии, и неудовлетворение и не радость может преподносить всё тоже. Ощущение какой-то рабочей эйфории, когда ты паришь, может прийти на любом виде праздника. Когда ты в зал бросаешь что-то, а в ответ тебе аплодисменты, улыбки, смех и просто энергетика, которую нельзя почувствовать – это только стоя на сцене и получая её в ответ можно ощутить. Если ты смог разбить эту стену, потому что когда выходишь на сцену на любом мероприятии, всегда между тобой и гостями всегда стена. За редким исключением, когда ты работаешь уже со знакомой публикой. Можно с первой минуты разбить эту стену, а можно только на истечении третьего часа своей работы по «кирпичам» её разобрать. Как людей разогреваешь – не знаю. Это невозможно разделить на первое, второе, третье - единой схемы нет.
Какое самое необычное событие вам довелось вести?
- Запоминающихся событий было несколько. Была свадьба, я вел свадьбу для шести человек. Двое, из которых были молодые, а по истечении сорока минут двое из этих шести ушли, поскольку им надо было улететь. Осталось четверо, двое из которых - молодые. Надо было конкурсы, полное ощущение праздника. Как будто работаешь на свадьбе человек в сто пятьдесят. Совмещать всё это с музыкой, с выступлением артистов.
Что касается дельфинария - самым запоминающимся и сложным
было работать, когда в зале сидела первая леди государства с дочерьми. Тут,
во-первых, нужно было обязательно понравиться им, но с другой стороны нельзя
было шутить вообще. В присутствии официальных лиц не возможно в принципе шутить,
потому что любая шутка может быть не правильно воспринята.
До начала выступления их привели в зал, посадили,
окружили охраной по периметру. Они сидели напротив сцены. На сцене есть одно
тонированное окошечко для звукорежиссера. Очень интересно было посмотреть на
них. Во-первых, <<а>> - это девушки, <<б>> - это дочери
президента.
Взял бинокль, аккуратненько в звукорежиссерской навел бинокль на них, только фокус отстроил - это секунды три, залетают, практически заламывают, на пол бросают: <<Убрать всю оптику!>>. Подумали, что я целился с оптической винтовки. Вот так работала охрана.
Существуют ли правила, которых нужно придерживаться при выборе ведущего?
- Бывает два рода людей, которые приходят купить ведущего для себя, что в корне не правильно. И второго рода люди, которые покупают ведущего для своих гостей. Во главу угла при организации любого праздника нужно ставить именно удовлетворение ваших гостей. Нужно пытаться подобрать то, что любят ваши гости. Как бы Вы не умилялись на работу какого-нибудь цыганского табора, а гости встанут и уйдут. Тогда вся работа ведущего в течение пяти-шести часов будет просто перечеркнута. Люди, которые хотят организовать себе праздник должны понимать, что можно обойтись и без ведущего, но… Во-первых это уже стало модным, во-вторых – это просто правильно, потому что голова об организации праздника должна болеть не у вас, а у определенного человека. Ведь у вас и без этого хватает проблем. Нужно понимать какое количество людей будет, кого вы зовете и, даже, из каких социальных слоев они будут, в какой сфере они работают,- это всё должно быть обязательно доведено до ведущего. Чтобы он смог скорректировать всё для вашего праздника. Ведущий должен быть не просто тамадой, а именно организатором вашего торжества.
Чего бы вы пожелали в преддверии праздников Сочинцам и всем посетителям портала «Золото Сочи»
- Хочется пожелать нам, сочинцам, не терять надежду, что город Сочи вернет себе былую славу Всероссийской здравницы. Хотелось бы, чтобы закончилось то, что сейчас творится. И мы с радостью вновь будем принимать не менее радостных туристов. Желаю не стоять вообще в пробках. Вспоминать о пробке лишь 31 декабря и забывать вновь.
Интернет портал "Золото Сочи" создан в 2009 году компанией ЗАО "Золото Сочи". Основной задачей портала является эффективное содействие созданию Единого информационного пространства города-курорта Сочи. Сегодня "Золото Сочи" это:
- Медиа-партнёр компании Яндекс в городе Сочи
- Медиа-партнёр оргкомитета Сочи-2014
- Партнёр Культурной Олимпиады
- Информационный партнёр Управления по развитию малого и среднего предпринимательства Администрации города Сочи
- Партнёр по продвижению товаров и услуг для более чем 500 компаний города Сочи.
- Свидетельство о регистрации средства массовой информации ЭЛ № ФС 77 - 45594 от 29 июня 2011г